تصمیم هایی که به فرهنگ سازمان آسیب می‌زند و موجب ترک سازمان توسط کارکنان می‌شود، عبارتند از:
1- تصمیم به رتبه‌بندی و امتیازدهی کارکنان خود، یکی در مقابل دیگری
2- تصمیم به اجرای بازخورد 360 درجه که کارکنان را تشویق ( یا حتی وادار) به بازخورد ناشناس به یکدیگر می‌کند.
3- درخواست از کارکنانی که می‌خواهند در داخل سازمان جابه‌جایی شغلی داشته باشند، برای کسب اجازه از مدیر فعلی خود
4- درخواست از کارکنان برای ارایه دلیل مستند (مانند اطلاعیه فوت هنگام فوت یکی از اعضای خانواده‌شان، برای ارایه مرخصی)
5- تصمیم به ثبت و یادداشت تخلفات، به‌جای توانمندسازی و شناخت موفقیت‌های کارکنان
6 -تصمیم به پر کردن پست‌های سازمانی خالی با استخدام‌های خارج از سازمان، زمانیکه افراد مناسبی در حال حاضر در داخل سازمان وجود دارند.
7 -تصمیم به اینکه مدیریت سرمایه‌های انسانی به‌جای تیم حل مساله و فرهنگ ساز، به یک تیم اجرای قانون تبدیل می‌شود.
8- تصمیم به استخدام افراد با حقوق کمتر از نرخ بازار برای پست سازمانی مربوطه، به دلیل صرفه‌جویی در هزینه‌ها
9- تصمیم به اداره سازمان به وسیله مطالعه تئوری‌ها به‌جای گوش دادن به کارکنان شایسته‌ای که استخدام شده‌اند
منبع کانال تلگرامی HRMCHANNEL